Consultoria Estrtégica

CONSULTORIA ESTRATÉGICA

Para empresas que precisam crescer, se reorganizar, ganhar eficiência ou encontrar novos caminhos.

Atuo como consultor estratégico para empresas que precisam transformar desafios em decisões, oportunidades em negócios e estratégia em resultados.

Meu trabalho começa com uma visão ampla do negócio: pessoas, processos, operações, mercado, comunicação, tecnologia e resultados. A partir desse diagnóstico, desenvolvo, junto à empresa, estratégias e planos de ação objetivos, possíveis e mensuráveis.

Minha atuação envolve:

Diagnóstico e reestruturação de negócios
Desenvolvimento de novos mercados e produtos
Estratégia de Marketing e Branding
E-commerce e Omnichannel
Revisão e otimização de processos
Gestão de operações
Organização e desenvolvimento de equipes
Conteúdo, fotografia e produção audiovisual
Novos negócios e oportunidades de crescimento
Transformação e melhoria de operações

EXPERIÊNCIA QUE VAI ALÉM DA TEORIA

São mais de 30 anos de experiência profissional, atuando em posições de liderança e gestão nas áreas de Marketing, Novos Negócios, E-commerce, Produção, Gestão de Estúdios Fotográficos, Audiovisual e Gestão de Pessoas.

Ao longo dessa trajetória, participei da criação, organização, expansão e transformação de diferentes negócios e operações, trabalhando com empresas e marcas como Netshoes, Grupo Avenida, Riachuelo, Copel Colchões, Grupo Marlene, entre outras.

Essa experiência me permitiu compreender diferentes modelos de negócio, estruturas corporativas, mercados e desafios — sempre conectando estratégia, pessoas, processos, tecnologia, comunicação e resultados.

Paralelamente à atuação executiva, também exerci a docência em instituições de ensino superior, levando para a sala de aula a experiência prática do mercado e, ao mesmo tempo, trazendo o conhecimento acadêmico para minha atuação profissional.

MEU DIFERENCIAL

Eu não trabalho apenas com diagnóstico. Trabalho com transformação.

Tenho experiência para identificar problemas, mas, principalmente, para construir soluções e conduzir pessoas para que elas aconteçam.

Sei planejar, mas também sei executar.

Sei analisar números e processos, mas também compreender pessoas.

Sei enxergar oportunidades, mas também estruturar o caminho para transformá-las em resultados.

Por isso, minha consultoria não parte de fórmulas prontas. Cada empresa possui uma realidade, uma cultura, um momento e um objetivo.

O trabalho é entender essa realidade, identificar onde estão os gargalos e as oportunidades e construir uma estratégia adequada àquele negócio.

QUANDO UMA VISÃO EXTERNA PODE FAZER A DIFERENÇA

Empresas passam por diferentes momentos: crescimento acelerado, perda de eficiência, mudanças de mercado, necessidade de reposicionamento, transformação digital, novos concorrentes ou simplesmente a percepção de que o negócio poderia funcionar melhor.

É nesses momentos que uma visão externa, experiente e independente pode ajudar.

Se sua empresa pode funcionar melhor, crescer mais ou encontrar novos caminhos, talvez seja hora de olhar para o negócio por uma nova perspectiva.

Vamos conversar.